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最典型的就是，凯迪生态的全资子公司凯迪资本管理的两只明股实债的基金，我们自己在后面还拿了钱做劣后。在这上面，他们两三个公司内部人，就明目张胆的拿了一笔奖励，大约五六千万。这就太离谱了，你作为内部人，这是你的本职工作啊。上面讲到的这些做法，实际上就把公司当作一个打劫、洗钱的平台。（融资）已经完全脱离了整个业务发展需要。

“打造三支关键队伍，即做大核心人力，做强顶尖绩优，培育新生代。核心人力的关键词是留存，绩优人力的关键词是产能，新生代是源头。”潘艳红说。而发展新生代队伍，则是将打造以90后为主的年轻化队伍，适应新生代客群的需求。目前90后在太保寿险队伍占比15%，其表示希望三年后90后在队伍中占比达到30%。

虽然目前再出现大型独资进口汽车品牌的可能性不大，但调整持股比也可能会将国内品牌推向不利的地位。比如，华晨宝马。2003年，百年宝马从德国来到中国沈阳，宝马集团与华晨汽车成立合资公司，华晨宝马。落户沈阳15年来，华晨宝马持续增资扩产，投资从几亿元累计增至超过520亿元，汽车生产总量突破200万辆；除了两大整车厂，还将欧洲之外首个发动机厂、本土之外唯一研发中心带入沈阳。

你说非得让干部漫山遍野找信号上传材料是形式主义，他说这也从一个侧面证“实”了当地通信条件的困难。我想，手机APP、微信工作群等现代化的信息手段，准确有效的使用，可以提高基层的工作效率，甚至减轻基层干部的工作负担。但是，工具的使用不可本末倒置。如果用于提高效率的工具反成为基层干部的负担，那么，肯定是措施设计上出了问题。

值得注意的是，固废行业高景气度在上市公司业绩上也有所体现。截至昨日，共有7家固废处理相关上市公司披露了2018年中期业绩预告，其中5家公司业绩预喜，华宏科技（152.90%）、格林美（60.00%）、旺能环境（45.00%）和东江环保（35.00%）等公司预计今年中期净利润同比最大增幅在30%以上。

以专用手机为例。每个部门如果都发个专用手机，里面装一个工作APP，这么多的部门，要让基层带多少的手机？如果真有安装工作APP的必要，何不只要求安装APP而不用专用手机？或者县级进行整合发一个专用工作手机，各部门的APP都装在一个手机上？更不要说各部门用财政经费招标购买手机所造成的浪费和可能的寻租风险了。