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许达来回忆到，此时小米网已经成立两年，但手机购买仍然是一个低频行为，雷军在想如何让用户在小米网的采购行为由低频变为高频，才有了构建小米生态链的想法。对于小米生态链，小米生态链负责人刘德有一个经典的比喻，小米生态链业务就如同烤白薯，当火炉有余热时，扔上去几个白薯就烤熟了。

1999年，潘刚带着一群年轻乳业人，从零开始，组建了伊利液态奶事业部，凭着年轻人的开拓与进取，在短短4年实现业务收入从6000万到46亿元的跨越，开启了中国的液态奶时代。然而，就在伊利迎来大好发展时机之际，负责企业生产经营的潘刚总裁带领着这样一个一心为伊利拼搏、屡创佳绩的团队，却莫名其妙遭遇了来自时任伊利董事长郑俊怀的打压。

对此，观致方面回应称：“观致取消分期付款金融政策的说法不属实。但基于市场现状做出贴息额度调整，这属于企业正常自主经营行为，也是行业正常现象。”今年将完成现有产品国六升级此次事件中，经销商普遍担心的是未来的生存问题。有参与维权的经销商称，观致新品推出乏力。“之前观致曾承诺每年都有新车推出，但一直未能兑现。现在马上就要实施国六新标，厂家还没有相应的产品可以投放市场。”

实际上，雷军曾在公开场合反思，要将红米品牌和小米品牌在定位上区隔更清晰。红米手机要定位成国民机，又好又便宜，小米品牌的定位则是高科技、发烧感。但从目前手机销量贡献来说，成效仍然没有显现。一位手机行业从业者认为，小米如果要做高端品牌，是和其核心商业逻辑有冲突的。“小米以前做线下可能是断手指，但是现在是要割掉他的命根子才能做高端品牌，这不是件容易的事情。”

4月24日，观致汽车也发布《函告》称，支持经销商合法诉求；从未恶意拖欠经销商等合作单位款项，均按协议约定核清、核实费用后予以支付；管理团队会同宝能、奇瑞、量子三方股东积极清理历史积压的费用支付事项；对愿与观致共同发展的经销商，会多措并举给予支持。

同时，因5G庞大产业链，巨额资金投入，能为全球经济增长注入动力，GSMA报告显示，全球运营商每年投入1600亿美元资金，预计在未来15年能为全球经济贡献2.2万亿美元。而IHS Markit数据则显示，5G技术能为全球带来12.3万亿美元经济价值。